يضمن المعهد 9 وحدات وهي كالآتي:
الهدف : تعزيز كفاءة وتميز معهد البحوث والدراسات الاستشارية من خلال بناء نظام جودة مؤسسي متكامل، وتطوير الإجراءات والحوكمة المؤسسية، وتمكين إدارة البيانات والتحول الرقمي لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء والاستدامة التشغيلية
• الجودة وإدارة الأداء: بناء وتطوير نظام جودة مؤسسي متكامل، وتطبيق معايير وشهادات الجودة الدولية، وقياس مؤشرات الأداء لتعزيز كفاءة الأداء والتحسين المستمر.
• التطوير المؤسسي والحوكمة: تطوير الإجراءات والسياسات والأدلة التنظيمية، ورفع كفاءة العمليات، وتعزيز الحوكمة والتميز المؤسسي.
• البيانات والتحول الرقمي: إدارة وتحليل البيانات المؤسسية، وأتمتة الإجراءات، وتمكين التحول الرقمي لدعم اتخاذ القرار ورفع الكفاءة التشغيلية
الهدف: حماية حقوق المعهد وضمان امتثال كافة المعاملات والقرارات للأنظمة واللوائح المعمول بها.
صياغة ومراجعة العقود والاتفاقيات القانونية التي يبرمها المعهد مع الجهات الخارجية.
تدقيق العمليات الإدارية والمالية لضمان الشفافية والحد من المخاطر.
تقديم الاستشارات القانونية في القضايا والمنازعات التي قد تطرأ خلال تنفيذ المشاريع.
الهدف: إدارة الموارد المالية للمعهد بكفاءة وضمان الاستدامة المالية وتدفق السيولة للمشاريع.
إعداد الميزانيات التقديرية السنوية للمعهد ومتابعة الصرف منها.
إدارة الحسابات والتحصيل المالي من الجهات المستفيدة من خدمات المعهد الاستشارية.
إعداد التقارير المالية الختامية والقوائم المالية المدققة.
الهدف: توحيد منهجيات إدارة المشاريع لضمان تسليمها في الوقت المحدد وبالجودة المطلوبة.
متابعة سير تنفيذ المشاريع القائمة والتأكد من التزامها بالخطة الزمنية والمستهدفات.
تقديم الدعم الفني لمديري المشاريع وحل المشكلات التشغيلية التي تواجه التنفيذ.
أرشفة وتوثيق مخرجات المشاريع ودروس المستفادة لضمان تراكم الخبرة المعرفية.
الهدف: توسيع الحصة السوقية للمعهد من خلال بناء تحالفات استراتيجية وتسويق الخبرات الأكاديمية.
تحديد الفرص الاستثمارية وبناء شراكات استراتيجية مع القطاعين العام والخاص.
إعداد العروض الفنية والمالية للمنافسات والمشاريع الكبرى.
وضع الخطط التسويقية لترويج خدمات المعهد الاستشارية والبحثية للجهات المستهدفة.
الهدف: تأمين احتياجات المعهد والمشاريع من الموارد والخدمات بأفضل جودة وأقل تكلفة.
إدارة عمليات الشراء وتأمين الموارد والتعاقد مع الموردين والمقاولين من الباطن.
متابعة تنفيذ بنود العقود المبرمة وضمان التزام الأطراف بالتوريد في المواعيد المحددة.
تحديث قواعد بيانات الموردين وتقييم أدائهم بشكل دوري.
الهدف: استقطاب الكفاءات وتطوير رأس المال البشري لدعم احتياجات المعهد والمشاريع الاستشارية.
استقطاب وتوظيف الكفاءات الإدارية والاستشارية المناسبة لمشاريع المعهد.
إدارة شؤون الموظفين من (رواتب، إجازات، ترقيات، وتقييم أداء).
تصميم وتنفيذ خطط تدريبية لتطوير مهارات منسوبي المعهد.
الهدف: تعزيز الصورة الذهنية للمعهد وتقديم الدعم اللوجستي لكافة الوحدات التنظيمية.
تنظيم الفعاليات والمؤتمرات واللقاءات التعريفية بخدمات المعهد.
الإشراف على قنوات التواصل الاجتماعي والموقع الإلكتروني والهوية البصرية للمعهد.
تقديم خدمات السكرتارية والدعم اللوجستي وتنسيق المراسلات بين الإدارات.
الهدف: تحويل المعرفة الأكاديمية إلى حلول تطبيقية مبتكرة تخدم المجتمع وسوق العمل.
إدارة واستقطاب "بيوت الخبرة" من أعضاء هيئة التدريس لتقديم حلول استشارية متخصصة.
دعم الأبحاث العلمية ذات الطابع التطبيقي التي تساهم في حل مشكلات قائمة في الصناعة.
رعاية الأفكار الابتكارية وتحويلها إلى نماذج أعمال أو براءات اختراع تجارية.